I disse dage arbejder jeg med den obligatoriske erhvervsrapport, som er afslutningen på det lige så obligatoriske erhvervskursus, der har strakt sig over 3 kursusgange fordelt over 1½ år.

Tanken er, at vi i rapporten skal berette om PhD-projektets kommercielle aspekter, og jeg vælger samtidigt at bruge lejligheden til at se på et overordnet niveau, for udfordringen ikke blot for PhD-projekter, men helt generelt i øjeblikket er, hvordan innovation bliver profitskabende. I en krisetid er det afgørende, at innovations-, udviklings- og forskningsprojekter ikke sættes i stå, men tværtimod vurderes og effektiviseres. Alt for mange virksomheder går krisen i møde ved at sætte udviklingen i stå og fokusere på driften.

Jeg mener, at det er utopi, at man kan spare sig ud af krise. I den retning er krise for virksomheder ikke væsensforskellig fra krise for mennesker, og vejen til ny erkendelse, der kan blive krisens positive afslutning, skabes igennem selverkendelse og refleksion – og jeg har vist nævnt, at udvikling er virksomheders vej til selverkendelse…

Men tilbage til erhvervsrapporten – for foruden den stÃ¥r der en række øvrige skriveprojekter pÃ¥ maj-kalenderens agenda: En opdateret forskningsplan, en halvÃ¥rsrapport og et forskningsdesign.